Modellen over beter managen en organiseren zijn er legio. De kloof tussen theorie en praktijk van verbeteren en veranderen blijft echter groot. Alle modellen hebben hun waarde. Zelden heeft 1 model echter alle waarheid in zich. 

In de praktijk vindt Solution 2021 zo’n (koker)aanpak niet werken. Mijn jarenlange ervaring in dit soort trajecten (fusies, reorganisaties, werkprocessen) heeft geleerd dat voor verschillende organisaties en vaak ook organisatie onderdelen verschillende aanpakken nodig zijn. Daarom is het belangrijk na een grondige analyse een maatwerk plan van aanpak te maken per organisatie onderdeel, maar met hetzelfde doel. 

Meer lezen, klik hier.

Bij de term vitaliteit  (letterlijk ‘levenskracht’) staan drie begrippen centraal: 

Het gaat erom een goede balans te vinden tussen deze facetten om optimaal resultaat te bewerkstelligen.

Wilt u zelf vitaler worden of meer vitaliteit in uw organisatie brengen, kijk hier voor meer informatie.

Op dit vlak biedt Solution2021 zowel interim- als projectmanagement aan. 

Door mijn jarenlange HRM ervaring in veel verschillende disciplines en organisaties kan ik heel snel inspringen in nagenoeg alle situaties. Doordat de ervaring ook is opgebouwd in management functies in de lijn, ben ik mij terdege bewust van de problemen waar lijnmanagers tegen aan lopen bij de implementatie/uitvoering van het HRM-beleid. Deze ervaring bij Solution2021 zorgt bij u voor een resultaatgerichte invulling, zowel op HRM terrein als op een gerichte aanpak van het verzuim.

Is uw organisatie bezig om een stap te maken naar optimalisatie en/of verandering? Zou u het prettig vinden om iemand te hebben die met u meedenkt? 
Klik hier voor meer informatie. 

In de organisatie werken mensen, het belangrijkste asset. De manier van omgaan met elkaar bepaalt grotendeels de cultuur van de organisatie of afdeling. Bij veranderingen is het belangrijk om de medewerker te begeleiden naar de nieuwe setting. Dit kan mede door middel van trainingen.

De arbeidsmarkt is steeds in beweging: flexibilisering, nieuwe technologieën en globalisering vragen aanpassingsvermogen van u en uw werknemers. Investeren in  duurzame inzetbaarheid is cruciaal voor de continuïteit en groei van bedrijven en organisaties, en het zorgt vaak ook direct voor lager ziekteverzuim en een hogere arbeidsproductiviteit.

Is uw organisatie bezig om een stap te maken naar duurzame inzetbaarheid? Zou u het prettig vinden om iemand te hebben die met u meekijkt? Die kan helpen bij de aanloop ervan, of de bijsturing? Klik hier voor meer informatie. 

Coaching (on the job), intervisie of leergroepen zijn uitstekend middellen voor iedere medewerker,  leidinggevende of organisatie om te kijken naar het (eigen) functioneren. Hierbij speelt bewustwording een grote rol. 

Loop je ergens tegen aan of heb je behoefte aan een sparringpartner die je helpt bij je bewustwording en met je mee denkt om nieuwe richtingen te zoeken en bronnen aan te boren? 

Neem contact op of kijk hier voor meer informatie.