Duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid

dit is mijn aanpak

De arbeidsmarkt is voortdurend in beweging: flexibilisering, nieuwe technologieën en globalisering vragen aanpassingsvermogen van werkgevers en werknemers. Wanneer zij investeren in gezondheid, ontwikkeling, betrokkenheid, organisatie en onderhoud, gaan zij met de medewerkers op weg naar duurzame inzetbaarheid. Dat is niet alleen cruciaal voor de continuïteit en groei van bedrijven en organisaties, maar het zorgt vaak ook direct voor lager ziekteverzuim en een hogere arbeidsproductiviteit. Verzuim is niet alleen afwezigheid, maar ook gewoon geld, veel geld. 

Betrokkenheid
Geef medewerkers de ruimte en verantwoordelijkheid om hun vakmanschap uit te oefenen en daarmee een waardevolle bijdrage te leveren. Mensen die echt zin hebben in hun werk, leveren betere prestaties en zijn minder vaak ziek.

Gezondheid
Maak uw medewerkers bewust van het belang van hun gezondheid en stimuleer een gezondere levensstijl. Faciliteer hen bij sporten, gezond leven en stoppen met roken.

Ontwikkeling
Bied uw werknemers mogelijkheden tot ontwikkeling. Hiermee vergroten zij hun flexibiliteit en aantrekkelijkheid op de arbeidsmarkt en vergroot u het vermogen van uw organisatie om in te spelen op verandering in de markt.

Organisatie
Faciliteer medewerkers door een goede organisatie van het werk. Leidinggevenden ondersteunen de medewerkers, zodat zij optimaal hun werk kunnen doen.

Onderhoud
Onderzoek periodiek hoe het ervoor staat met de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers. Gebruik het onderzoek als aanleiding om het gesprek aan te gaan over de loopbaan, ontwikkeling en gezondheid.


Het 'Huis van Werkvermogen' van Ilmarinen (zie hieronder) geeft een goed houvast voor gesprekken over waar zowel organisaties als individuen staan voor wat betreft duurzame inzetbaarheid. Hieruit kunnen elementen worden gehaald voor een versterkingsprogramma.

Share by: