Trainingen kunnen voortvloeien uit verandertrajecten, maar kunnen ook op zichzelf staan. Teams kunnen behoefte hebben aan trainingen om uiteenlopende redenen. Mijn trainingen zijn afhankelijk van de behoeften, maar zullen altijd zorgen voor de dynamiek en de synergie die gewenst is. 

Wil je als team verder komen? Heerst er onduidelijkheid of onveiligheid? Of is het nog onduidelijk maar loopt het niet lekker. Hier kunnen verschillende redenen aan ten grondslag liggen. 

In de organisatie werken mensen, het belangrijkste asset. De manier van omgaan met elkaar bepaalt grotendeels de cultuur van de organisatie of afdeling. Bij veranderingen is het belangrijk om de medewerker te begeleiden naar de nieuwe setting. Dit kan mede door middel van trainingen.

Voor het beste resultaat ga ik voor de maatwerktrainingen. Per segment in de organisatie zullen de behoeften en/of aandachtspunten anders liggen. Belangrijk is wel om het einddoel voor iedereen hetzelfde te houden.

Om het geleerde goed te laten beklijven begint de training al voordat de eerste bijeenkomst plaats vindt. Middels digitale ondersteuning en training wordt voor, tussen en na de bijeenkomsten het geleerde op een andere manier (nogmaals) onder de aandacht gebracht of verder uitgediept.Het doel van de digitale ondersteuning is dat de deelnemers tussen de modules door via een mobiele leerapp  in contact komen met de inhoud en de achterliggende bedoeling van de modules. Op deze manier is men in een kort tijdsbestek op een reflectieve en interactieve manier bezig met de leerstof en inhoud van de module, binnen de eigen werkcontext. 

De trainingen gaan zowel over de modellen/theorie, als een analyse en een pragmatische aanpak. Middels leergroepen helpen deelnemers elkaar weer stappen te zetten nadat reflectie het inzicht op het eigen handelen heeft gebracht. Op deze manier wordt het algemene uit de trainingen heel praktisch vertaald naar het individu en de eigen werkomgeving. De verandering beklijft beter en het geeft een breder uitstralingseffect naar de omgeving.

Trainingen kunnen plaatsvinden in het kader van (organisatie)veranderingen, cultuurveranderingen, werkwijze veranderingen, duurzame inzetbaarheid, verzuimreductie en vitaliteit. Op die manier komen ook verschillende gezondheidsaspecten aan de orde. Werkplezier is een belangrijk thema door de verschillende trainingen heen.